王利雄：與其忍受，不如享受

◎ 文 / 邱之盈 ◎ 攝影 / 江喬勇

    職業成長中一路都比較順利的王利雄坦言，自己最得益的地方就是，每次在自己想要充電的時候都恰好能獲得去充電的機會，而每次充完電後又都能恰好有合適的舞臺去展現，所以這一生他最看重學習。
    王利雄上海市建築裝飾工程有限公司總經理復旦 EMBA 學生王利雄的生活座右銘： ■ 學會享受工作、主動熱愛生活。 ■ 工作中誰都會有煩心事，關鍵在於自己的心態設置，與其忍受還不如享受。而為什麼不要享受生活而要熱愛生活呢？因為過分享受生活會導致墮落，應該在力所能及的範圍內去熱愛生活。

建築人在改變著

    畢業於同濟大學工業與民用建築專業的王利雄，與其他很多後來轉行的同窗不同，最終留守在這個行業堅持了十年。眼看著這十年裏建築行業翻雲覆雨的改變，他主張大眾乃至建築人本身都要對自己有一個全新的認識。
    早在幾年前，他們這一批搞室內設計出身的人寧願在名片上印上一個設計師的抬頭也不願意印上一個承包商總經理的名號，因為在所有人眼裏，搞建築的人總有著灰頭土臉的形象，似乎檔次很低。
    而現在，建築裝修早就顛覆了幾代人的傳統觀念。打個比方，一間房間內除了牆和天花板需要事先粉刷外，其餘所有的室內裝修都應該在室外完成。比如那扇辦公門就能拆成兩片和一個凹型的門架，直接裝裝拼拼，再往牆上一嵌就行。而他那一身整潔的行頭，也絲毫讓人看不出是剛剛從工地上回來的。雖然建築的確是一個入行門檻偏低的行業，但也確實很講究工藝和技術，到達領導層面則更講究管理。曾經有個義大利設計師前來合作時，驚奇于中國建築工人的聰明，對他們一教就會、上手快的特點感歎不已。王利雄說，建築行業都在變，當然人們的看法與觀念也應該變。

多學一點，心就更寬一點

    1991 年，上海市建委和英國一家建築學院合作，王利雄成了那一批率先接觸國外先進建築理念的幸運兒。在那裏的三年學習是王利雄獲益最大的階段。首先因為全英文的教材，他瞭解到了語言的重要性，他們也可能是上海最先接受雅思考試的一批人。學習語言並不單純，一定會涉及語言所對應的文化，很多人學不好語言就是因為不瞭解對方的文化。其次，法律也是重要的工具，比如建築工地上晃來晃去的吊車，在我們看來再正常不過；然而在英國法律中卻嚴格規定，只要吊車從某個人頭上晃過就屬於犯法，由於造成不安全感而要賠償 1 英鎊。如此嚴謹和細微的法律設置是目前的我們所無法想像的，也間接體現了對方的道德判斷和價值觀。王利雄說，那一階段的學習使他真正弄清了 edu. （教育）和 training （培訓）的區別，在培訓中切實體會了 “ 能力至上 ” 的學習理念。
    談起在復旦讀 EMBA 的收穫，王利雄做了一個很有趣的心理描述。第一堂課教會計，認真聽完課後，他深感作為一名管理者，其實只要懂會計就夠了；第二堂課教人力資源，上完後他感覺，只要懂會計和人力資源就夠了；第三堂課上行銷，上完之後他又有同感，在前兩門課的基礎上加了第三門課 …… 就這樣，一直到 EMBA 的十幾門課程全部上完，他覺得每一門課都必不可少，都是積極有用的管理工具，關鍵就看自己怎麼運用和實踐了。資深教授也相傳了不少企業管理中可能存在的漏洞，這更需要他自己去整合那些資源，包括所積累的社會資源。
    除了學校學習，王利雄更是很注重平時的學習和積累，他獲取資訊的方式主要還是看書和雜誌。從他訂閱的三本雜誌就能看出他所關心的東西：《 ModernLeader 》為了完善自我管理水準、《中國建築裝修》以便及時瞭解行業最新動態、《瑞麗時尚》去發現流行和美的事物。

年輕人不要急著做大師

    在王利雄所接觸過的設計師中，有一些年輕人體現出了急功近利的思想。剛工作沒幾年，就以為自己是 “ 大師級 ” 的人物，想要獨當一面或者豪言壯語要設計好作品。其實，當今這個行業裏，根本沒有多少人能稱得上是 “ 大師 ” ，而一個設計師的成長應該是先有產品再有作品的，等到有個人作品的誕生已經是很將來的事，當中必須經歷一個漫長的過程。在這個行業內，其實也並不主張個人英雄主義，團隊合作才是行業所追求的管理結果。當然，企業品牌需要人格化，可能在今後的發展過程中，根據形勢的變化會需要一兩個具有代表性的人物。大師的培養需要一個優秀的平臺，而公司到達一定時機也會需要領軍人物，這兩者是相輔相成的。
    年輕人的心態一定要好，這體現在三個方面：一、有認清自己的能力；二、學會感恩；三、永遠抱著一顆學習的心去融進環境。王利雄自己的心態就很好，這個行業無論人才如何交替流失，他始終覺得自己擁有著最好的工作團隊、最好的領導、最好的同事，他一直為 “ 所有人都在幫我 ” 而心存感激。就像他說的那樣： “ 與其忍受不如享受，要學會享受工作、主動熱愛生活。 ”