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| 資源不要沉澱在老闆那裏 |
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發佈時間 : 2007 年 5 月 31 日 來源：每日商報
http://www.zgzslm.com/NewsObject/NewsObject_Content.aspx?id=3379
“ 你們知道為什麼企業家二代不喜歡接班嗎？ ” 在昨天浙商大會的 “ 浙江商會論壇 · 浙商的提升與發展 ” 論壇上，面對著幾百名浙商，復旦大學管理學院教授李若山發出這樣的問題。
作為近年來最耀眼的商人群體，浙商基本上走過了艱難的創業時期，進入一個轉型時期，資產達到數億、升值幾十億元，管理上也面臨著由原來 “ 打江山 ” 粗放型向 “ 守成創新 ” 的集約式管理模式轉變；而且更重要的是，第一代企業家的年紀也逐漸開始大起來了，這也迫切要求民營企業的二代開始成長起來，接過第一代創業者的 “ 接力棒 ” 。
但是，企業家 “ 二代 ” 為什麼會不喜歡接班？ “ 因為企業資源都沉澱在老闆或者企業骨幹那裏，並沒有沉澱在企業裏！ ” 對此，李若山給出了這樣的答案。
作為一個企業內控管理方面的專家，李若山和浙商有著廣泛密切的聯繫，同時也回答過很多浙商的諮詢，因此在他的眼裏，轉型時期的浙商，在企業控制方面和制度建設方面，存在著太多太多的問題；如果這些問題得不到解決，一個上億元的企業甚至可能在很短時間就垮臺了，因為這導致企業資源很可能就被轉移出去。
“ 因為企業資源沒有沉澱在企業，企業家 ‘ 二代 ' 哪怕接掌了企業，還是很難掌握企業的決策、管理等權力！這就是他們不願接班的原因。 ” 李若山說。據他調查，很多民營企業在迅速發展過程中，由於沒有處理好轉型期內部控制的問題，頻頻出現企業 “ 內鬼 ” ，通過各種企業管理、控制的漏洞，轉移資產和資源，為自己牟取私利。
他曾經親身經歷過很多類似的事情，有企業因為財務控制沒有做好，幾年時間一共被財務人員截獲了 9000 多萬元的銀行貸款，而董事長竟然一無所知；有企業因為在電腦程式設計上的漏洞，短短幾個月被內部電腦管理人員截取了 380 多萬元的營業額 ……
“ 新時代員工和當時打江山的員工，在壓力、就業期望等等方面，都是迥然不同的，因此如果還沿用原來的管理，企業轉型過程中必然會出問題。 ” 李若山說。他認為，在過去 20 多年獨領風騷的浙商，現在已經面臨著由轉型企業向成熟期企業提升的重要階段，如果沒有在企業內控問題上有足夠的準備和制度設計，其前途和未來將充滿著不可預期的風險，進一步發展也會變成一個空想。 |
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